Controllo di Gestione
Uno strumento per definire la nuova visione aziendale
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Uno strumento per definire la nuova visione aziendale
Definizione:
Il controllo di gestione: un insieme di attività che completano il rilevamento della contabilità generale e permettono di definire con precisione i costi e i ricavi aziendali attribuibili ad ogni singola azione aziendale e permettere una precisa gestione delle operazioni di definizione e verifica dei risultati aziendali in ogni ambito.
La contabilità analitica:
Il controllo di gestione attraverso la contabilità analitica crea una visione aziendale definendo con precisione i centri di costo e di ricavo e tutti i “sotto-conti” di analisi e delle regole per indicare chi, come e quando rileva le informazioni che non sono presenti a sistema (contabilità ordinaria).
La nuova visione aziendale:
Le scelte delle regole per l’imputazione e la rilevazione delle informazioni aggiuntive parte dal modello operativo che si è definito per analizzare l’azienda e che vuole identificare le attività specifiche che generano costi da una parte e ricavi dall’altra e per questo normalmente si esegue una mappatura dei flussi aziendali.
Uno strumento PER DECIDERE.
I dati correttamente aggregati permetteranno di definire le azioni gestionali: ridurre i costi eccessivi, riorganizzare i reparti poco produttivi, investire per potenziare le attività che creano maggiori ricavi, inoltre sarà possibile darsi obiettivi coerenti e verificare gli scostamenti sui risultati.
Una possibilità da non perdere.
Verificare lo stato del tuo sistema e valutare eventuali sviluppi del controllo di gestione è necessario per qualunque azienda.
Abbassare i costi in senso assoluto è uno sbaglio: i costi vanno valutati e misurati rispetto alla capacità di contribuire alla creazione del reddito.
Prima di definire di tagliare i costi si deve fare un’analisi approfondita del come l’azienda costruisce il suo business e crea il suo valore aggiunto.
Il controllo di gestione deve parcellizzare la sua analisi per poi arrivare ad un’aggregazione complessiva dei dati aziendali ridefinendo nella maggior parte dei casi una più completa visone operativa dell’azienda.
I dati correttamente aggregati permetteranno di definire le azioni gestionali: ridurre i costi eccessivi, riorganizzare i reparti poco produttivi, investire per potenziare le attività che creano maggiori ricavi, inoltre sarà possibile darsi obiettivi coerenti e verificare gli scostamenti sui risultati.
Verificare lo stato del tuo sistema e valutare eventuali sviluppi del controllo di gestione è necessario per qualunque azienda.